Boss Litho покращує прибутковість завдяки RMGT 1060LX, першій у Північній Америці
У компанії Boss Litho з Сіті Індастрі (Каліфорнія), що спеціалізується на друці пакування, інстальовано першу у Північній Америці RMGT 1060LX (з лакувальною секцією). За підсумками перших трьох місяців роботи восьмиколірної машини генеральний директор Жан-Поль Натаф повідомив, що друкарська машина підтримує рішення його компанії «не брати участі в [економічних] спадах».
Досвідчений виконавчий директор стверджує, що постачальники послуг друку (PSP) мають витрачати гроші, щоб заробляти гроші. З лютого 2022 р. Boss Litho інвестував понад $5 млн в модернізацію, включаючи нову флексографічну машину, а також RMGT 1060LX.
«Boss використовує 1060LX для відтворення дисплеїв і плакатів, а також складеного паковання, -- розповідає Ллойд Моллой, директор із обслуговування клієнтів RM Machinery. -- Починаючи з логістики і закінчуючи робочою силою, нинішній конкурентний ландшафт може бути важким перешкодою для власників і менеджерів поліграфічних компаній, і саме тут у гру вступають вдосконалені машини й автоматизація від RMGT».
«Це було важко», -- погоджується Натаф, який заснував Boss Litho поблизу Лос-Анджелеса в 2009 році. Він вказує на витрати на витратні матеріали, зокрема, як на особливу проблему. «Вартість пластин зросла на 40%, а також подорожчали фарби та лаки, -- зазначив він. -- Не кажучи вже про папір, який подорожчав вдвічі після пандемії COVID-19».
Boss Litho, як і багато комерційних/пакувальних друкарень, розвивався впродовж останніх 24 років і сьогодні є прикладом того, як виробляти більше з меншими витратами. Фірма, в якій працює 40 людей, прогнозує річний обсяг продажів у 2023 році понад $12 млн. Виробничий цех компанії площею 4400 м² працює у дві зміни.
«Приблизно місяць тому ми перейшли на чотириденний робочий тиждень із 10-годинними змінами», -- пояснив Натаф, додавши, що працівникам, схоже, подобаються подовжені вихідні та вихідні по п’ятницях.
Оскільки загальні витрати на ведення бізнесу зростають, а загальні обсяги виробництва зменшуються, як постачальники послуг громадського транспорту можуть підтримувати норму прибутку і при цьому заробляти гроші? Можливість друкувати більше завдань із більшою швидкістю стає найважливішою. Натаф називає автоматизацію RMGT порятунком для підвищення прибутковості. З максимальним розміром аркуша 750х1065 мм та максимальною швидкістю понад 16 000 аркушів на годину 1060LX майже вдвічі швидша за стару офсетну машину, яку вона замінила. «Зменшення часу підготовки машини між нашими замовленнями -- це ще один спосіб залишатися попереду, -- зауважує Натаф. -- Подготовка на RMGT 1060LX скорочена приблизно на 60%, з 90 хвилин до 30–40 хвилин».
Ця конкурентна перевага є особливо вагомою для Boss Litho для підтримки великих компаній в атмосфері надконкурентних цінових воєн. Наприклад, у середовищі, де потенційні клієнти можуть отримати коробки вартістю 26 центів за одиницю, Натаф пояснив, як можливість знизити ціни на 28% до 37% може мати велике значення.
Boss Litho був великим шанувальником і лояльним клієнтом RMGT tech впродовж 12 років. «УФ-покриття, що наносить ця машина, чудове, -- каже Натаф про 1060LX, яку він уперше побачив у роботі восени минулого року на PRINTING United Expo у Лас-Вегасі.
На завершення генеральний директор друкарні завважив, що після COVID-19 вартість кваліфікованої робочої сили також зросла, що негативно вплинуло на підсумковий результат. Щоб утримати працівників на ринку Південної Каліфорнії, Натаф і його команда були змушені підвищити погодинну оплату праці. Однак передова автоматизація виробництва допомагає компенсувати ці додаткові витрати, оскільки загальна кількість персоналу компанії наразі скоротилася приблизно на 30%.
Українська
English




